當我們看比賽的時候，我們只需要看運動員的水平。事實上，對于場上的選手來說，這不僅僅是個人實力的競爭，更多的是策略的競爭，有了賽點思維，你就能在直銷領域超越自己。直銷是怎么運作的？4賽點思維學習。

　　如果將直銷事業發展運作，比作一場賽事競爭，那么對于我們教師就需要進行研究系列的分析。如下4個賽點思維，我們自己可以應用到直銷事業運作中來。

　　1、數據要清晰

　　在比賽中，我們需要了解自己的實力數據，這不是一個模糊的概念，而是清晰的數據信息，知道自己的最強點和弱點，了解其他球員的最強點和弱點。

　　將其帶入直銷事業發展運作中也是我們一樣的，了解自己對于現在的事業管理特點，所在平臺技術優勢與劣勢，事業中的直銷產品結構特點，同時也了解以及其他平臺中的同樣重要數據，數據越清晰也就越利于直銷事業的運作。

　　2、掌握好流程

　　在游戲中，我們需要了解游戲規則，如游戲規則的輸贏，游戲的禁忌事項，我們不僅需要了解游戲的輸贏規則，還需要了解事件的禁忌項目，以避免自己意想不到的事情出局。

　　這樣的方式進行帶入到直銷企業事業發展運作中，其實我們就是一個就是教育事業的晉升制度規則，與事業的合法事項。別看直銷事業好像平和相處，但實際上要從我國眾多直銷人中脫穎而出，比他人更進一步，就一定要充分了解社會事業的晉升規則，我如何學習才能不斷獲得他們更多的市場，我要如何才能讓人脈靈活運轉到事業中來等等。而事業的合法事項，就是讓自己能夠了解更加清晰行業分析相關的法律保護條例，規范要求自己的直銷行為，避免讓事業因觸犯律法而一朝成空。

　　3、犯錯看時機

　　在比賽中，沒有人是非常具有完美的，就拿一個簡單的田徑長跑項目管理來說，雖然我們每一個運動員都鍛煉他們自己的耐力與爆發，但并不是所有人都能從頭到尾完美地完成賽事的。每個人生活都有提高自己的缺點，有的不擅長彎道，有的直道爆發經濟能力弱等等，因為對于這些弱點會導致中國自己在賽事中犯錯，但如果孩子犯錯不在需要重點發展時機，那么這樣就可以挽回。

　　直銷企業事業發展運作方式也是我們一樣的，直銷人并不是神，不可能得到保證自己在事業的運作中不犯錯誤，但一定要注意犯錯的時機。在無關緊要的情況下，犯的錯誤若不影響社會整體教育事業管理運作，那么他們就是無傷大雅的。這是作為一種行業自律，也是為了一種謀略，將犯錯的幾率在關鍵時機縮減到最小，才能讓中國自己的直銷事業有大的提升和改變。

　　4、抓住關鍵點

　　比賽的重點實際上是比賽的重點。此時，聰明人將力量發揮到極致，再次采取田徑長跑項目的類比。無論有什么能力爆發出來，他們都會盡力加快自己的步伐，贏得最終的勝利。

　　但在直銷企業事業的運作中，很多人都不太看得清事業的關鍵點，這對于我們很多努力的直銷人來說，就有存在一定的好處。放棄的人多，也就意味著一個成功的幾率更大，直銷人運作管理自己的事業，只需要通過抓住這個關鍵點，將自己需要平時的實力發揮到極致，那么教育事業晉升制度或者沒有成功的幾率就會不斷變大。

　　直銷是怎么運作的？作為以上四個關于直銷業務運作方式，將賽點思維變得非常清晰，我相信大家閱讀后，會有不同于以前的。